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郴州养猪老板自述：从亏损到盈利百万

添加时间：2017/8/11 9:10:18

导读：临近春节，各企业一年一度的总结大会如火如荼进行着，猪场老板也不例外，总结这一年的盈利情况对于2016年的养猪事业显得尤为重要。郴州永兴刘总讲诉了他如何把一个亏损的猪场经营成盈利百万猪场的历程。

走进刘总所在的猪场，只看到工作人员在修理猪场基建，而刘总本人却还在猪场里查看。

在休息室等待的时候无意中看到了墙上挂着的牌子。早在2012年，刘总的猪场就被郴州市政府评为“民生100工程”，但谈到这个话题，刘总显然不是很在意，对于他来说，牌子这些东西都是虚的，赚不赚钱才最重要。

谈到猪场盈利问题，刘总尤为有兴致。“去年8月份我才算是亲自接管这个猪场，之前都是请人管理的，亏死了，自己在外面赚的钱都贴进去了“，说到此，刘总频频摇头。

刘总的猪场坐落在永兴县小山坡的一隅，采光和空气流通性都特别的好。

刘总猪场某栋厂房

自从去年８月份亲自接手猪场以后，刘总便开始下力气抓猪场管理，特别对精细化管理摸索出了自己的一些门道，“疫苗和保健药品我都是用的高端品牌，别人愿意用便宜的，我就不敢用，一分钱一分货，很简单的道理”。

事实证明，刘总的投入得到了巨额的回报，整个猪场母猪从攻胎开始一直到仔猪断奶整个阶段添加贝丽健和解毒包，小猪健康度明显改善，长速也很快，“现在50天的猪抵得上以前60天的猪”。

断奶后的小猪皮红毛亮的，“猪养得好，你走在栏里感觉都不一样”，刘总自豪的说。

休息室的门口还摆放着一部分给母猪用的解毒包和喜恩吉，快过年了，刘总说给猪场备了一些货，怕到时候不够用。

简单的沟通过后，刘总似乎意犹未尽，谈到了他对规模养猪的一些理解，他认为当前的规模猪场仍然处于价格红利期，包括原料价格和猪肉价格，但是这个红利期是没有保障的，也许很快就过去了。所以说要赚钱还是得回到把猪养好这个关键点上来。

实现多生少死快长是把猪养好的关键，任何时候猪场老板都要重视猪场管理的问题，即使是自繁自养的猪场也不例外。如果猪场管理不到位，任何产品对猪场都没有效果，所以说在选择正确的产品的同时把好细节关，一定能把猪养好。